Nem minden cég dolgozik ugyanúgy, de minden jól működő folyamatban megvan ugyanaz a négy elem: állapot, felelős, határidő és következő lépés.
A BAIO-ban az értékesítési lehetőség projektté alakítható, saját státuszokon vezethető végig, ügyfélhez és felelőshöz köthető.
A teljesítéshez szükséges feladatok, dokumentumok és információk ugyanazon a projektlapon maradnak.
A marketing, onboarding, működésfejlesztés vagy belső szabályozás ugyanúgy megérdemli a rendezett végrehajtást.
A BAIO a nyitott és lejárt teendőket, a projektek helyzetét és a csapat aktivitását közös adatból mutatja.
Nem a létszám az egyetlen jel. A BAIO akkor válik igazán értékessé, amikor ugyanazt az információt már több ember használja, vagy egy elfelejtett lépésnek üzleti ára van.
A tulajdonos már az első ügyfelektől kezdve visszakereshető rendszert épít, és nem később próbálja rendbe tenni a káoszt.
A feladatok már nem férnek el fejben. A BAIO egyértelművé teszi, ki mit visz tovább, és hol akadt el a folyamat.
A külön csapatok és folyamatok közös adatalapon működnek, jogosultságokkal és visszakövethető felelősséggel.
Indíts egy saját BAIO környezetet 30 napra, vagy mutasd meg nekünk azt a folyamatot, amely ma a legtöbb időt viszi el.